Comment mobiliser les collaborateurs dans une démarche RSE ?

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ECOTAF : Quand les salariés deviennent acteurs de la transition écologique au travail

Saviez-vous qu’un salarié sur trois s’engage déjà pour l’écologie sur son lieu de travail ?

Pourtant, ces initiatives restent souvent invisibles ou limitées par un manque de reconnaissance et de soutien.

L’étude ECOTAF, menée avec le soutien de l’ADEME, explore ces engagements et propose des solutions concrètes pour amplifier leur impact.

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Ce que révèle l’étude ECOTAF

- Une mobilisation spontanée mais encore trop informelle : Les salariés engagés le font souvent sur leur temps libre et sans cadre officiel, ce qui freine leur capacité d’action et leur impact.

- Des entreprises en retard sur le sujet : Si certaines entreprises affichent des ambitions RSE, peu intègrent réellement les initiatives de leurs salariés dans leur stratégie.

- Un levier sous-exploité pour la transition écologique : Les salariés sont une force de transformation inexploitée. Structurer leur engagement pourrait accélérer la transition écologique dans le monde professionnel.

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ECOTAF + LAKAA : une approche innovante

Ce qui distingue cette étude, c’est qu’elle ne se contente pas de dresser un état des lieux : elle propose un dispositif concret pour passer à l’action.

Créé pour soutenir l’engagement écologique en entreprise, LAKAA structure et valorise ces dynamiques internes.

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Il repose sur trois piliers :‍

- L’identification et la mise en réseau des écotafeurs pour donner de la visibilité aux initiatives existantes.‍

- L’accompagnement et la formation des salariés pour renforcer leur légitimité et leur impact.‍

- L’intégration des actions dans la stratégie de l’entreprise pour en faire un levier de transformation durable.

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L'étude analyse les avantages et limites de Lakaa.

PORTÉE

Lakaa enclenche des dynamiques généralisées à l’ensemble de l’entreprise. Les clients témoignentd’un sentiment de forte accélération des dynamiques RSE. Le taux de sites actifs dépasse généralement 90%, et des entités ne se sentant pas habituellement concernées par les enjeux RSE – par exemple des directions régionales – sont également embarquées.

En interne, Lakaa exerce une influence sur la nature des actions poussées par le siège, en insistant sur ‍l’importance des actions de l’ordre de la transformation du métier. Les écogestes occupent également une place importante, et constituent une porte d’entrée dans l’action ; cependant l’objectif recherché est d’aller progressivement vers des actions à plus fort impact.

Lakaa contribue également à la propagation et à l’institutionnalisation du rôle d’« ambassadeur RSE » local, et/ou au renforcement de réseaux d’ambassadeurs.

Enfin, la plateforme est accessible à tous : des salariés y compris sans position managériale peuvent être à l’initiative d’actions.

‍LIMITES

‍Le projet nécessite un long processus de maturation : le démarchage, la vente, et les nombreux allers-retours en amont du lancement durent environ 1 an.

D’autre part, l’offre de Lakaa est en avance par rapport à la maturité RSE de la plupart des entreprises.

Sa principale limite concerne donc les difficultés à vendre un produit répondant à un besoin que beaucoup d’entreprises ne perçoivent pas encore.

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Pourquoi télécharger l'étude ECOTAF ?

Cette étude va au-delà du simple constat et fournit des solutions actionnables pour :
✔️ Encourager et légitimer l’engagement écologique des salariés.
✔️ Transformer les initiatives individuelles en mouvement collectif structuré.
✔️ Donner aux entreprises un cadre pour intégrer ces démarches à leur politique RSE.

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Pour aller plus loin :

🔎 Article ADEME : Bientôt tous écotafeurs ?